縣領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研安東控股集團(tuán)(圖文)

7月13日下午，縣委書記洪然帶隊，專題調(diào)研安東控股集團(tuán)，深入了解企業(yè)運營發(fā)展情況，分析當(dāng)前存在問題，研究下一步改革發(fā)展的具體路徑，推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。縣委副書記、縣長朱永興，縣委常委、常務(wù)副縣長、高溝鎮(zhèn)黨委書記吳勇參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，在聽取相關(guān)情況匯報后，洪然對近年來安東控股集團(tuán)所取得的發(fā)展成績給予肯定。他指出，國有企業(yè)是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的直接參與者、有力推動者，對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有不可替代的重要作用。要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，落實國家和省、市部署要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、明確發(fā)展方向，因地制宜推動國企改革向縱深發(fā)展，堅定不移做大做強國有資本和國有企業(yè)，為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

就做好下一步工作，洪然強調(diào)，要加快制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。自覺把企業(yè)的發(fā)展放在全市、全省乃至全國的大局中去考量、謀劃，圍繞縣委縣政府中心大局工作和自身主責(zé)主業(yè)，把握好職責(zé)定位，找準(zhǔn)長遠(yuǎn)發(fā)展方向和更高目標(biāo)定位，健全可持續(xù)發(fā)展機制，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要守牢守好發(fā)展底線。強化底線思維，牢固樹立風(fēng)險防范意識，切實履行好企業(yè)的主體責(zé)任，建立健全風(fēng)險防控機制，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險、資金風(fēng)險、廉政風(fēng)險的過程性管控和監(jiān)督，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。要堅定不移深化國企改革。聚焦主責(zé)主業(yè)，加快實體化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造具有清晰盈利模式的產(chǎn)業(yè)實體，穩(wěn)步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。突出“瘦身健體”，完善組織架構(gòu)，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，加快綜合考核制度改革，構(gòu)建“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能多能少”的制度體系，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性，讓薪酬與營收、利潤掛鉤，讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭。要全面加強黨的建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，全面履行好第一責(zé)任人職責(zé)，把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強大力量。要加強隊伍建設(shè)。發(fā)揮好現(xiàn)有隊伍作用，通過加強培訓(xùn)、一線鍛煉，提升隊伍綜合素質(zhì)能力。同時要完善人才招引機制，著力培養(yǎng)一批善經(jīng)營、會管理、懂發(fā)展的專業(yè)人才隊伍，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。要加強監(jiān)督體系建設(shè)。搭建嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督體系，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督、財務(wù)等部門監(jiān)督作用，完善內(nèi)控管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要用好外部監(jiān)督力量，縣國資中心要加強對企業(yè)國有資本的經(jīng)常性審計監(jiān)督，切實把風(fēng)險苗頭解決在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕腐敗問題發(fā)生。

會上，安東控股集團(tuán)匯報了經(jīng)營發(fā)展情況及下一步工作計劃；參會單位分別圍繞各自職能作了補充發(fā)言；與會縣領(lǐng)導(dǎo)就做好下一步工作提出了具體要求。

調(diào)研期間，洪然一行實地察看了安東電力設(shè)備廠房、天源玻璃等項目現(xiàn)場。